MIKSI IBM Haastaa GLOBALFOUNDRIESIN oikeuteen SIRU-OHJELMAN VIRHEISTEN KÄYTTÖÖN

Sirusuunnittelun ja siruvalmistusprosessien välinen tiivis yhteys on aiheuttanut sen osuuden IT-alalla tuhosta, ja tilanne pahenee Mooren lain hidastuessa ja Dennardin skaalaus kuollessa kymmenen vuotta sitten. Paremman suorituskyvyn poistaminen laitteista samalla kun yritetään pitää virrankulutuksen peittämä, aiheuttaa paljon ongelmia sirujen valmistajien yrittäessä edistää tekniikan tasoa. Kun maailman valimoiden asettamia lastuprosessitavoitteita ei saavuteta, lastut karkaavat tiekarttasivulta ja iskevät lattialle.

Mikään ei osoita tätä paremmin kuin Intelin omat ongelmat 10 nanometrin siruetsausprosessin tuomisessa markkinoille viimeisen viiden vuoden aikana, mikä on antanut AMD:lle tilaa palata palvelinsuoritinmarkkinoille ja mikä on estänyt Intelin yhtä aggressiivinen GPU- ja FPGA-kiihdyttimillä kuin se olisi muuten voinut olla. Mutta Intel on ilmeisesti ollut kaukana ainoasta pettymyksestä.

Julkisesti IBM näytti kohauttavan pettymyksiä entiseen valimokumppaniin GlobalFoundriesiin, jonka piti ottaa haltuunsa 14 nanometrin tekniikoiden toimittaminen IBM Power- ja z-prosessoreille ja toimittaa 10 nanometrin ja pienempiä siruetsaustekniikoita osana kymmenen vuoden sopimus tehtiin musteella lokakuussa 2014 ja suljettiin heinäkuussa 2015. Sopimuksen mukaan IBM pääsääntöisesti antoi GlobalFoundriesille Microelectronics-divisioonan, joka valmisti kaikenlaisia ​​prosessoreita, mukaan lukien Sony-, Microsoft- ja Nintendo-pelikonsoleille sekä IBM:n palvelinprosessorit ja hakkuukonetta kaikenlaisille asiakkaille, mukaan lukien Yhdysvaltain hallitukselle. Kuten käy ilmi, IBM kohautti olkapäitään viiveitä 14 nanometrin sirujen saamisessa ulos tehtaista – havaintomme on, että ne olivat noin vuoden myöhässä Power8:n kanssa – mutta IBM on ilmeisesti ollut jo vuosia pohtinut 10 nanometrin prosessin piikkien nousua. , josta yleisö ei tiennyt, elleivät he yhdistäneet pisteitä, ja sitten 7 nanometrin prosessin piikitys, joka tehtiin äkillisesti elokuussa 2018. Tämä jätti Big Bluen käytännössä ilman palvelinsuunnitelmaa. Ja nyt IBM haluaa vähintään 2,5 miljardin dollarin vahingonkorvauksia.

New Yorkin korkeimpaan oikeuteen 8. kesäkuuta jätettyä kannetta ei ole vielä julkistettu kyseisen tuomioistuimen järjestelmissä, mutta saimme käsiimme voimakkaasti muokatun version, ja voit ladata PDF-tiedoston täältä. GlobalFoundriesin vastaus, joka julkaistiin ennen kuin kukaan oli tietoinen IBM:n kanteesta ja päivää ennen kuin IBM nosti kanteen, on julkistettu ja löytyy tästä linkistä.

Tämä tilanne on sekava IBM:lle ja GlobalFoundriesille: teknisesti, taloudellisesti ja emotionaalisesti. Mutta jos asiat, joita IBM väittää oikeudenkäynnissään, ovat totta, tämä on oppikirja siitä, kuinka valimokumppanuus voi mennä huonosti.

Ilmeisin kysymys on: Miksi IBM tekee tämän nyt? On kulunut melkein kuusi vuotta siitä, kun GlobalFoundries veti pistokkeen 10 nanometrin ponnisteluissaan, ja lähes kolme vuotta siitä, kun se veti pistokkeen 7 nanometrin prosesseihin ja jopa pienempiin transistorien kutistumiseen. Mutta kun IBM lopettaa Power9- ja System z15 -palvelimensa eikä ole enää niin riippuvainen GlobalFoundriesista kuin aikaisempina vuosina – yritys valitsi Samsung Electronicsin valimokumppanikseen GlobalFoundries-piikkien jälkeen ja etsaa tulevaa Power10:ään. ja z16-suorittimet, jotka käyttävät korealaisen siruvalmistajan 7 nanometrin prosesseja – Big Blue on päättänyt, että se haluaa olla tyytyväinen.

Ajoitus on hieman epäilyttävä, varsinkin kun ympärillä pyörii huhuja Mubadala Investment Companysta, Abu Dhabin öljyntuottajavaltion sijoitusyhtiöstä ja GlobalFoundriesin omistajasta, joka valmistautuu tekemään osakeannin tänä vuonna. markkinoilla Yhdysvalloissa. Listautumisannin arvoksi arvioidaan 20–30 miljardia dollaria, mikä johtuu suurelta osin puolijohteiden puutteesta, josta IBM ei voi hyötyä, koska se ei ole ollut valimo heinäkuun 2015 jälkeen.

Sattuma on todellinen asia maailmassa, ja on luultavasti sattumaa, että maailmanlaajuinen pula puolijohteiden valmistuksesta – kehittyneissä solmuissa tai vanhoissa solmuissa – auttaa tekemään GlobalFoundriesista arvokkaan aivan kuten IBM:llä on luultavasti kaikki kiekot. täytyy täyttää Power9- ja z15-tilaukset ikuisesti. Siksi se tapahtuu nyt. Mitä tulee siihen, miksi niin ylipäätään tapahtuu, tilanne on paljon monimutkaisempi, ja on tärkeää muistaa, että kanteiden vaatimukset ja vastavaatimukset eivät ole tosiseikkoja ennen kuin valamiehistö ja tuomari päättävät niiden olevan niin – ja ehkä ei silloinkaan.

IBM POISTUU VALIMOLIIKETTÄ

Vuonna 2013 ja 2014 IBM oli yksi niistä luopumistunnelmista, joihin se ajoittain joutuu. Se myi System x X86 -palvelinliiketoimintansa Lenovolle ja "myi" Microelectronics-divisioonan GlobalFoundriesille, joka itse erotettiin AMD:stä lokakuussa 2008 ja jota aiemmin täydennettiin Chartered Semiconductor -siruvalmistusliiketoiminnalla. Kaikki nämä kolme piiriliiketoimintaa yhdessä sekä tutkimus- ja kehityssopimus IBM:n ja sen muiden kumppaneiden kanssa New Yorkin osavaltion yliopiston Albany NanoTech Complexin puolijohdetutkimuskeskuksessa. Nykyään sekä Samsung että nyt Intel osallistuvat tähän tutkimukseen ja hyötyvät siitä, mukaan lukien oletettavasti IBM:n viime kuussa julkistetut läpimurto 2 nanometrin siruprosessit. Sinne syövytettiin ensimmäiset 7 nanometrin ja sitten maailman ensimmäiset 5 nanometrin prosessorit, joten tämä on käytännön tutkimusta, joka auttaa valimoita saamaan sirun valmiiksi.

Osa Microelectronics-sopimusta GlobalFoundries sai itselleen noin 16 000 patentin ja patenttihakemuksen portfolion, joka on tärkeä suoja riitautuneet kilpailijat sekä kaksi pääosin vanhentunutta valimoa – yksi East Fishkillissä, New Yorkissa ja toinen. Essex Junctionissa, Vermontissa – ja noin 5 000 työntekijää, jotka suunnittelevat lastuja ja johtavat valimoita. Big Blue piti pienen ryhmän ihmisiä suunnittelemaan Power- ja z-prosessorejaan, ja osa IBM Researchin henkilöistä työskenteli puolijohteiden parissa. IBM suostui maksamaan GlobalFoundriesille 1,5 miljardia dollaria kolmen vuoden aikana investoidakseen 14 nanometrin ja 10 nanometrin prosesseihin ja otti vielä 3,2 miljardia dollaria poistoja. Vuonna 2013 Microelectronicsin liikevaihto oli 1,4 miljardia dollaria, mutta sen tappio ennen veroja oli 700 miljoonaa dollaria, joten ymmärrät miksi Big Blue halusi ulos. Jokainen uusi prosessin kutistuminen oli yhä tuskallisempaa ja kalliimpaa, eikä IBM:llä vain ollut sellaista mittakaavaa, jonka GlobalFoundries oli toivonut rakentavansa. IBM:n oikeusjuttu väittää, että GlobalFoundries ei kyennyt rakentamaan "korkean suorituskyvyn" siruja, mikä on naurettavaa, kun otetaan huomioon, että AMD pystyi täydellisesti rakentamaan markkinoiden johtavia Opteron-suorittimia palvelimiin ja Radeon-grafiikkasuorittimia grafiikkaa ja visualisointia varten kauan ennen tämän sopimuksen tekemistä.

On reilua sanoa, että GlobalFoundriesin piti säilyttää AMD-liiketoiminta ja IBM:n liiketoiminnan lisääminen siihen auttaisi sitä lumipallo-suorittimia, grafiikkasuorituksia ja muita kiihdytinliiketoimintaa ottamaan paremmin vastaan ​​Intelin, Taiwanin Semiconductor Manufacturing Corpin ja Samsungin asiakassuhteissa. ja palvelinosat ja muut ASIC-valmistus ja pakkaus. IBM:n valimot eivät todellakaan olleet hyödyllisiä tulevaisuuden kannalta, mutta rahat ja ihmiset varmasti olivat. Itse asiassa Thomas Caulfield, GlobalFoundriesin nykyinen toimitusjohtaja, johti GlobalFoundriesin rakentamaa Fab8-valimoa ja IBM:n East Fishkillin valimoa vuosina 1989–2005, ennen kuin hän harrasti jonkin aikaa riskipääoman ja startup-yritysten parissa ennen GlobalFoundriesille liittymistä.

IBM:n kanteen ydin on, että GlobalFoundries lupasi toimittaa 10 nanometrin prosesseja ja muutti sen sitten 7 nanometrin prosesseihin – eikä tehnyt kumpaakaan. Suojatakseen panoksensa GlobalFoundries valitsi kaksoispolun 7 nanometriin, joista toinen käytti tavallista immersiolitografiaa ja toinen äärimmäistä ultraviolettilitografiaa (EUV). Jälkimmäinen on tekniikka, jonka TSMC onnistui ensin, Samsung viimeistelee nyt, Intel työskentelee ja sillä on ollut joitain ongelmia, ja GlobalFoundries ei seurannut 7 nanometrin solmussa. GlobalFoundries oletettavasti tappoi 7 nanometrin ponnistelunsa, koska se tiesi jo, että AMD oli menossa TSMC:lle ainakin joidenkin "Rome" Epyc 7002- ja "Milan" Epyc 7003 -palvelinprosessoripakettien sirujen osalta. Tiedämme, että AMD päätti ohittaa 10 nanometrin solmun, mikä saattoi myös vaikuttaa GlobalFoundriesin päätökseen olla investoimatta siihen, vaikka sen sopimuksessa IBM:n kanssa nimenomaisesti sanottiin, että se tekisi juuri niin. Ilman suhteellisen suuria määriä AMD-palvelinsiruja IBM:n palvelinsirut eivät olisi maksaneet valtavan investoinnin laskuja. Emme tiedä, mitkä luvut ovat, mutta sama matematiikka piti paikkansa Microelectronicsissa, kun IBM päätti päästä eroon siitä.

Emme tiedä, päättikö AMD hypätä yli 10 nanometrin prosesseihin 7 nanometrin prosesseihin saadakseen etulyöntiaseman Intelissä vai eikö sillä todellakaan ollut vaihtoehtoa tehdä niin, koska GlobalFoundries veti pistokkeen keskittyäkseen kaksoiskappaleeseensa. - 7 nanometrin ponnistus. Uskomme, että AMD:tä kohtasi sama 10 nanometrin yllätys kuin IBM, mutta AMD ei koskaan sanonut siitä mitään ja teki parhaansa. Aivan kuten IBM teki vaikeuksien kanssa, joita GlobalFoundriesilla oli ilmeisesti tuoda 14 nanometrin prosesseja, eikä IBM koskaan puhunut paljon 10 nanometrin ongelmista. AMD käytti tietysti GlobalFoundriesin 14 nanometrin prosesseja ensimmäisen sukupolven "Napoli" Epyc 7001 -siruihinsa ja käyttää edelleen 14 nanometrin prosesseja I/O- ja muistikeskittimessä Rooman ja Milanon palvelinprosessoripakettien ytimessä. Rooman ja Milanon ytimet on syövytetty TSMC:llä 7 nanometrissä, ja Infinity Fabric yhdistää koukun navan ja ytimet yhteen pakkaukseen.

14 nanometrin prosessien viivästyminen ja 10 nanometrin prosessien pysäyttäminen on ilmeistä IBM Powerin tiekartoissa. Katso tätä tehoprosessorin etenemissuunnitelmaa muutaman vuoden takaa:

Vuonna 2017 toimitettu Power9 on antelias, koska se sisälsi vain vähän suorittimia Oak Ridge National Laboratoryn Summit-supertietokoneeseen ja Lawrence Livermore National Laboratoryn Sierra-supertietokoneeseen. IBM:ltä kesti koko vuoden 2018, jotta saisi täyden järjestelmän, joka perustui Power9-siruun, joka etsattiin GlobalFoundriesin 14 nanometrin prosesseilla.

Emme voi todistaa tätä, mutta uskomme, että IBM:n alkuperäinen suunnitelma oli kutistaa 10 nanometriin Power10:n avulla ja luoda kaksisiruinen moduulisiru, joka nostaa sen 48 ytimeen. Uskomme myös, että IBM halusi ehdottomasti tuoda tämän esiin vuonna 2020 ja jatkaa kolmen vuoden tahtia palvelinalustoillaan. IBM sanoo, että ensimmäiset jyrinät siitä, että 10 nanometrin prosessi oli vaikeuksissa, tulivat syyskuussa 2015, vain kaksi kuukautta Microelectronics-sopimuksen allekirjoittamisen jälkeen, ja joulukuuhun 2015 mennessä GlobalFoundries sanoi, ettei se tekisi sitä. IBM väittää "tiedon ja uskon perusteella", että GlobalFoundries tiesi tekevänsä tämän ennen sopimuksen päättymistä.

IBM sanoo, että se ei koskaan vapauttanut GlobalFoundriesia 10 nanometrin sitoumuksesta, vaan työskenteli "hyvässä uskossa" 7 nanometrin sirun kehittämiseksi. Oletamme, että tämä oli muutos, jonka nyt näemme 24-ytimiseen siruihin perustuvasta Power10:stä Power10:een, jossa on radikaalisti uusi ydin, jossa on 16 fyysistä ydintä sirua kohden, mutta 15 tai 30 paksua tai ohutta ydintä sirua kohden ja 30 tai 60 ydintä per siru. paketti – se, jonka Samsung on tällä hetkellä valmistava myöhemmin tänä vuonna Big Blueille:

IBM:n mallin mukaan GlobalFoundries sanoi syksyllä 2016, että sillä on 7 nanometrin testisiru valmiina vuoden 2017 toisella neljänneksellä, pilottituotanto vuoden 2018 ensimmäisellä neljänneksellä ja volyymituotanto vuoden 2018 kolmannella neljänneksellä. ja väittää lisäksi, että "GlobalFoundries esitti toistuvasti IBM:lle, että GlobalFoundriesin kehittämä 7 nm:n siru olisi riittävä korvike sen lupaamalle 10 nm:n sirulle."

Tämän vuoksi IBM leikkasi viimeisen 250 miljoonan dollarin erän shekin 1,5 miljardin dollarin käteisenä, jonka se lupasi osana Microelectronics-divisioonan siirtoa, ja sanoo, että se oli investoinut vuoteen 2017 mennessä vähintään 188 miljoonaa dollaria resursseja auttaakseen GlobalFoundriesia. tässä 7 nanometrin työssä. Tällä hetkellä GlobalFoundries käytti Power9- ja z13-sirujen kanssa käytettäviä 14 nanometrin teknologioita – Big Blue sanoo, että "on liittyi huomattavia viivästyksiä ja ongelmia suorituskykyyn ja laatuun liittyvissä asioissa" – ja Caulfield, josta tuli toimitusjohtaja heinäkuussa 2018, väitti kertoneen. IBM, että se voisi suorittaa 7 nanometrin kehitystyön, jos IBM maksaisi 1,5 miljardia dollaria lisää. Elokuuhun mennessä IBM vaati GlobalFoundriesia palauttamaan 1,5 miljardia dollaria, jonka siruvalmistaja ilmeisesti kielsi, ja kuun lopussa GlobalFoundries ilmoitti julkisesti keskeyttävänsä 7 nanometrin ponnistelunsa, mukaan lukien sekä veteen upotus- että EUV-litografiatekniikat ja keskittyvänsä 14 nanometrin ja vanhemmissa teknologioissa.

Samalla kun nämä kaksi yritystä kiistivät edestakaisin sopimuksensa merkityksestä ja siitä, oliko sitä rikottu, GlobalFoundries myi East Fishkill -tehtaan ON Semiconductorille 430 miljoonalla dollarilla huhtikuussa 2019 ja myi räätälöidyn ASIC-liiketoimintansa Marvellille. toukokuussa 2019 650 miljoonalla dollarilla ja mahdollisesti 90 miljoonalla lisää, ja sitten myi joitakin muita omaisuuseriä, jotka IBM:n mukaan vastaavat 1 miljardiin dollariin ja mikä periaatteessa varmisti, että GlobalFoundries ei pystynyt täyttämään 10 nanometrin lakisääteisiä sitoumuksiaan ja 7 nanometrin lupauksiaan. . Tämä on venytys. 7 nanometrin tavarat tehtiin Fab8-tehtaalla Maltalla, New Yorkissa. Olemme nähneet sen omin silmin. IBM ei voi siirtää omaisuutta osana kauppaa ja sitten suuttua, kun "ostaja" päättää myydä.

IBM voi varmasti olla järkyttynyt ja vaatia taloudellisia vahingonkorvauksia, jos GlobalFoundries lupasi sirun valmistuksen mutta ei toimita. Kotelo on vaikea tehdä 14 nanometrillä, koska sirut pääsivät ulos vaikka odotettua myöhemmin, kuten näyttää siltä, ​​mutta se on helppo tehdä 10 nanometrin ja 7 nanometrin piikillä. Nämä ehdottomasti saivat IBM:n kirjoittamaan uudelleen Power- ja System z -prosessorin etenemissuunnitelmansa ja viivästyivät ehdottomasti edistyneen teknologian toimituksissa. Meillä ei ole aavistustakaan, kuinka paljon kaikki tämä muutos heikensi IBM:n tarjouksia seuraajasta "Frontier"-exascale-järjestelmästä Oak Ridgessä tai "El Capitan"-exascale-järjestelmästä Lawrence Livermoressa, mutta se ei olisi voinut auttaa. (Uskomme, että monet muut tekijät vaikuttivat asiaan.)

Oikeusjutut koskevat kuitenkin taloudellisen vahingon perimistä. Tuomariston on vaikea laskea, mitä se voisi olla, mutta 1,5 miljardin dollarin lisääminen, jonka IBM antoi GlobalFoundriesille osana Microelectronics-siirtoa, ja sitten noin miljardi dollaria, jonka GlobalFoundries sai myymällä omaisuutta yhdessä, ei ole riittävä menetelmä taloudellisen vahingon laskemiseksi tässä tapauksessa.

Halusimme saada jonkinlaisen kommentin IBM:ltä, mutta koska kyseessä on oikeusjuttu, saimme IBM:n tiedottajan lausunnon: "IBM oli riippuvainen GlobalFoundriesista investoituaan voimakkaasti pitkäaikaiseen keskinäiseen suhteeseen. GlobalFoundries vastasi ottamalla IBM:n rahat ja hyötymällä IBM:n tiedoista, taidoista ja omaisuudesta. Vaikka GlobalFoundries vakuutti toistuvasti IBM:lle, että se täyttäisi sitoumuksensa, GlobalFoundries sen sijaan äkillisesti ja ilman mitään perusteita poistui IBM:stä, kun IBM oli riippuvainen GlobalFoundriesista. GlobalFoundries ei ole todistettavasti onnistunut toimimaan luotettavana kumppanina ja toimittajana.

"Voit Löytää PAREMPI, MUTTA ET VOI MAKSAA LISÄÄ*"

GlobalFoundries on vastauksessaan yksiselitteinen tilanteesta. "Tämä toiminta johtuu IBM:n lakiosaston harhaanjohtavasta ja huonosti harkitusta yrityksestä yrittää saada GF:ltä outo maksu, johon IBM tietää, ettei sillä ole oikeutta", laillinen vastaus alkaa. "IBM:n ajoitus ei ole pelkästään erittäin epäilyttävä, koska se johtuu äskettäin raportoiduista uutisista GF:n mahdollisesta listautumisannista ("IPO"), jonka arvo olisi noin 30 miljardia dollaria, vaan myös uskomattoman huomioimaton tämänhetkisiin tapahtumiin, nimittäin maailmanlaajuinen sirupula, jota ruokkii pandemia, joka on vaikuttanut tärkeisiin kotimaisiin teollisuudenaloihin, mukaan lukien autoteollisuuteen."

GlobalFoundries kertoo käyttäneensä IBM:n sille antamat 1,5 miljardia dollaria investoimaan valimoliiketoimintaan ja sitten käyttäneensä "paljon enemmän kuin tämä summa" itse lisäinvestointeihin. Vaikka tämä on todistettavissa oleva ja laskettavissa oleva luku, sitä ei annettu vastauksessa. GlobalFoundries väittää myös, että IBM suostui molemminpuolisesti luopumaan 10 nanometrin solmusta ja ostamaan 7 nanometrin solmun. Mutta ottaen huomioon 7 nanometrin työn "tekninen monimutkaisuus ja valtavat taloudelliset kustannukset", GlobalFoundries ei pystynyt toimittamaan 7 nanometriä asetettuna aikajanalla. (Ajattelemme hinnalla, jonka GlobalFoundries myös kestäisi tai voisi kestää.) Koska muilla oli käytössä 7 nanometrin tekniikka, GlobalFoundries "päätti olla asettamatta itseään vakavaan taloudelliseen stressiin jatkaessaan epäonnistuneen strategian toteuttamista ja lopettanut sen vuoksi 7 nanometrin teknologian kehittämisen, ” ja ”IBM löysi nopeasti uuden ja halvemman 7 nanometrin teknologiatoimittajan Samsungista.” IBM, GlobalFoundries väittää, hyötyi GF:n päätöksestä lopettaa työskentely 7 nanometrin tekniikan parissa.

IBM olisi voinut saavuttaa 7 nanometriä nopeammin tällä tavalla, mutta se olisi varmasti voinut käyttää Power10:tä vuosi tai enemmän sitten 10 nanometrin teknologian perusteella. IBM ei sano sitä hakemuksessaan, mutta me sanomme sen. Ja jos on taloudellista vahinkoa, se on se. System z:n asiakkaat eivät kaipaa kapasiteettia samalla tavalla. Mutta HPC-markkinat ja erityisesti hybridi-CPU-GPU-koneet, joissa suorittimessa on paljon I/O- ja muistikaistanleveyttä, ja ehkä Power10:n kaltainen muistialueverkko, olisivat varmasti jo voineet käyttää noita Power10-prosessoreja. Ehkä se on itse asiassa valittu DGX-2-järjestelmässä. Tämän on oltava osa kaikkia taloudellisia vahinkoja koskevia laskelmia, jos sellaisia ​​aiotaan tehdä.

Tämä IBM:n oikeusjuttu ei ehkä ole kevytmielinen, mutta se on varmasti opportunistinen ja häiritsee GlobalFoundriesia. Mutta jos se etenee oikeudenkäyntiin, vahingot eivät ole lähelläkään GlobalFoundriesin osakkeiden julkista kelluntaa, ja sirujen valmistaja ottaa iskun ja ehkä jopa kehittää edistyneempiä prosesseja, kuten sen arvoisen ja perinnön valimon pitäisi .

*Huomaa: Kuuluisa lainaus IT-päälliköltä Wall Street Journalissa 1990-luvulla, jossa puhuttiin vaikeuksissa olevasta IBM:stä.